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判断CEO是否优秀的标准其实只有一个

一个俱乐部也是一个企业,恒大是民营企业、鲁能是国有企业,两个企业都有钱,但恒大之所以短期能成功,得益于许教授的管理和用人,职业专业,把钱、人和激励做到最有效的结合!
 核心提示:

  一家足球俱乐部能否在竞争中脱颖而出,关键已经不在于是否拥有德罗巴还是阿内尔卡等明星球员,而在于是否具有凝聚力、生命力的组织愿景与使命,是否具备正确的管理架构与组织管理体系,是否具备准确的绩效精神并为团队所认同,是否因此形成可持久的竞争力能力

    ——打造这一切,最为关键的角色是这家俱乐部的主教练,如同企业的首席执行官一样,主教练要做的不仅仅是训练和制定技战术这么简单,球队的一切你都要考虑。换言之,训练和技战术其实是一件简单的事情,复杂、重要的是理念与体系上的事情。再强调一下,一家足球俱乐部是否强大,在于这家足球俱乐部是否有正确的管理理念,是否拥有一个优秀的CEO式主教练。

 

 

   从管理的视角出发,判断CEO是否优秀的标准其实只有一个,那就是绩效。我们不能等到2014年年底里皮先生任期届满的时候我们才去判断他是否是优秀的足球经理人,正如我们不能等到杰克·韦尔奇先生在宣布下届接班人的时候,我们才恍然大悟杰克超级子弹头的存在。因此,我们逻辑的基点调整为:卓越CEO是否在正确地做正确的事情。管理大师德鲁克先生指出,一个卓越CEO的基本职责存在于几个方面:基于组织内外环境深度思考之后,明确界定组织愿景、使命与目标;以此为起点,搭建正确的管理架构与组织体系,确保组织效率;进行组织激励和沟通,让组织成员最大程度展现长处并为组织目标做出贡献;必须设定清晰的绩效标准,确保组织体系及成员能够有共同的价值取向;管理自己并培养别人。这是德鲁克先生基于几十年管理观察与研究基础提出的范式,并得到P&G、GE、SONY、IBM等企业高度认同与检验。

 

    欧式足球目标

    马尔切洛·里皮,世界足球名帅,于2012年5月17日空降广州,里皮上任伊始,就提出了欧式足球的目标,里皮先生反复强调“攻守平衡”、“足球控制力”等理念,在训练中,在比赛前,反复要求球员们踢出欧洲化的足球,踢出意大利式足球。“强大的侵略性、很好的组织、很好的平衡性”,这是里皮对于恒大球队提出的具体目标。这样的目标提出,需要从几个方面去检验,才能明确其正确性。

    其一,是否与组织愿景相契合。里皮正式上任恒大之前,已经和恒大有接近1年时间的接触,对恒大足球的宏大规划、足球俱乐部董事会的决心以及热情已经有充分的了解,对恒大球员已经了如指掌,甚至能够在第一次集训时准确叫出每一个人的名字。在加盟时候“感动”两个字已经足以说明里皮的足球思想能够与董事会契合。

   其二,是否符合现代足球发展的趋势。欧洲足球无疑成为现代足球的先进代表,近几届世界杯的四强队伍基本上会有三支队伍是欧洲球队,连续几届的冠军球队均是欧洲球队;目前全球有影响的足球联赛基本为欧洲的。

   其三,队员条件是否支持。恒大俱乐部目前集中国内最优秀国内球员,现役国家队队员达7人之多;而且拥有国际一线球员,孔卡、巴里奥斯等均为国际豪门俱乐部主力球员,金英权乃奥运会季军球队核心中后卫,穆里奇假以时日可以达到德罗巴的高度(里皮语)。里皮感概,这里不缺优秀的球员,缺的是打现代足球的习惯

   其四,目标是否合理。其实,里皮给予恒大的目标还有很多:三冠王、亚冠联赛夺冠、世俱杯冠军;改变恒大足球,改变中国足球;培养足球文化,打造本土球员的培养体系等等。可以说,这些目标是体系化的,但核心目标当然是让恒大踢出欧式足球,让球队有侵略性、组织性以及平衡性才是根本的。里皮面对质疑的从容让人印象深刻:“我们关注的不是每一场比赛的胜利,而是一天天地让球队发生改变”。(从短期功利中摆脱出来